绩效奖 是指由于员工达到某一绩效，企业为了激励员工这种行为而支付的奖金。绩效奖可以包括货币性质和非货币化的奖励。它是现代薪酬结构中的一个重要组成部分，旨在通过奖励来提高员工的工作积极性和动力，同时加强公司与员工之间的联系，提高员工的忠诚度和满意度。
绩效奖的发放通常基于员工的绩效考核结果，与绩效调薪类似，但对于绩效不良者不会进行罚款。绩效奖的实施方案可以根据企业的实际情况和员工的需求进行个性化设计，但需要注意以下几点：
绩效标准要明确且合理：
确保每个员工都清楚了解绩效标准，并且这些标准是公平和可以实现的。
奖金发放一致：
达到同一绩效标准的员工应获得相同的奖金，以保持公平性。
奖金形式多样：
除了现金奖励外，还可以包括股票期权、福利待遇或礼品等非货币化奖励。
与工资体系结合：
绩效奖可以与基本工资、年终奖和其他奖金一起构成企业的薪酬体系。
在实际操作中，企业需要根据自身的经营目标和财务状况来制定合理的绩效奖制度，并且确保制度的执行和监管，以充分发挥其激励作用。
