物业公司通常设有多个部门，以确保高效、专业和一致的服务。以下是一些常见的物业部门：
经理室 ：负责公司的整体运营管理、制定和执行公司的策略，以及协调各个部门的工作。综合管理部门
人事部：
负责员工的招聘、培训、考核、福利和关系管理等工作。
公关部：负责公关活动、客户关系维护等工作。
行政部：处理物业内部的行政事务，如文件管理、办公用品采购等。
财务部 ：负责公司的财务管理，包括预算编制、费用控制、财务报告等。业务部
保安部：
负责小区或商业广场的安全保障，包括消防安全、门禁管理、保安巡逻等。
环境管理部：负责小区或商业广场的环境卫生和绿化景观管理等。
设备管理部：负责小区或商业广场的设施日常维保及零星维修。
客户服务部：负责处理住户的问题和投诉，提供咨询和服务，以确保住户满意度。
停车场管理部：负责小区或商业广场的停车场系统管理、停车费收取等。
招商开发部：负责小区或商业广场的店面、广告招商发布，为公司赚取租金收益。
保洁绿化部：负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等。
安全保卫部：
负责物业的安全管理和秩序维护，包括消防安全、门禁管理、保安巡逻等。
市场营销部：
负责物业的市场营销和销售工作，包括房源开发、租赁管理、客户关系维护等。
工程管理部：
负责物业的设施维护和修缮工作，包括建筑维护、设备维修、绿化养护等。
质量管理部：
负责物业的服务质量管理和监控。
这些部门共同协作，确保物业公司能够提供全面、专业的服务，满足客户和住户的需求。不同公司可能会根据自身规模和业务需要，对部门设置进行调整和优化。
